Pierre FAUVEL

Pierre Fauvel

#ManagerOpérationnel #Coach #IT #Zen
L’expérience et l'esprit ouvert
Je guide dans la tourmente et nous amène à bon port

#ResponsableDePlateauProjet J’aligne les équipes de développement pour tenir avec méthode la promesse faite au client : engagement, qualité et apport de valeur.
Réf.: J'ai construit et piloté un plateau pour 12 clients différents, jusqu’à 35 collaborateurs.
#ProgrammeTransitionManager Sollicité pour reprendre un programme ou un service, je lui redonne de la dynamique et du sens, le remettant sur les rails et lui permettant d’absorber sa croissance.
Réf.: Product Manager pour un portefeuille de projets d'infra (France Travail) en croissance rapide.
#ScrumMasterInnovation Sollicité pour mener à terme des produits innovants j’anime les travaux, de manière réactive mais disciplinée, épousant ainsi le besoin d'innovation continue.
Réf.: Scrum Master jusqu'à l'atterissage pour 3 équipes Data (SNCF Connect) sur des technologies très innovantes.
J'apporte du recul et de la hauteur à ceux que j'accompagne en voyage

#TransformationCoach Agent de changement, j'aide l'organisation à évoluer vers plus d'agilité, vers un leadership et une organisation renouvelés, en prenant du recul et en se transformant en s'appropriant la transformation et en s'engageant.
Réf.: accompagné 25 projets et mené des activités propres de la transformation (Michelin).
#SupervisionCoach J’aide ceux qui sont en difficulté, ou qui débutent sur un poste ou un contexte, qui cherchent l’inspiration ou qui souhaitent progresser sur leur soft skills, en alternant mes postures (sur le contenu, sur le process, sur l’émergence)
Réf.: Conserto (80 séances/an) avec succès et sondages très satisfaits.
Pour me contacter

Pierre Fauvel

#ManagerOpérationnel #Coach #IT #Zen

L’expérience et l'esprit ouvert

Je guide dans la tourmente et nous amène à bon port

#ResponsableDePlateauProjet J’aligne les équipes de développement pour tenir avec méthode la promesse faite au client : engagement, qualité et apport de valeur.

Réf.: J'ai construit et piloté un plateau pour 12 clients différents, jusqu’à 35 collaborateurs.

#ProgrammeTransitionManager Sollicité pour reprendre un programme ou un service, je lui redonne de la dynamique et du sens, le remettant sur les rails et lui permettant d’absorber sa croissance.

Réf.: Product Manager pour un portefeuille de projets d'infra (France Travail) en croissance rapide.

#ScrumMasterInnovation Sollicité pour mener à terme des produits innovants j’anime les travaux, de manière réactive mais disciplinée, épousant ainsi le besoin d'innovation continue.

Réf.: Scrum Master jusqu'à l'atterissage pour 3 équipes Data (SNCF Connect) sur des technologies très innovantes.

J'apporte du recul et de la hauteur à ceux que j'accompagne en voyage

#TransformationCoach Agent de changement, j'aide l'organisation à évoluer vers plus d'agilité, vers un leadership et une organisation renouvelés, en prenant du recul et en se transformant en s'appropriant la transformation et en s'engageant.

Réf.: accompagné 25 projets et mené des activités propres de la transformation (Michelin).

#SupervisionCoach J’aide ceux qui sont en difficulté, ou qui débutent sur un poste ou un contexte, qui cherchent l’inspiration ou qui souhaitent progresser sur leur soft skills, en alternant mes postures (sur le contenu, sur le process, sur l’émergence)

Réf.: Conserto (80 séances/an) avec succès et sondages très satisfaits.

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